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产品概述: “T6-企业管理软件”是一款面向成长型小企业的财务、业务、生产一体化管理软件。帮助企业规范财务、业务、生产流程,提升企业运营效益。
体现事前计划、事中控制、事后分析的管理思想,以加强企业核心业务流程运作规范化为第一目标,涵盖企业财务、供应链、生产管理等核心应用,全面集成HR人力资源管理、CRM客户关系管理、协同办公等应用。实现人、财、物、供、产、销的全面结合、全面受控、实时反馈。以流程式管理,实现企业订单的快速响应、减少库存积压、确保及时交货、降低赊销风险、完善内控体系,是普遍适应成长型小企业的ERP解决方案。
建立数据信息共享平台,及时获得动态信息,解决企业部门之间数据分散、信息不集成的问题;通过角色驱动帮助企业中不同职能的人员轻松实现从业务->核算->多维度报表分析的全过程管理; 准确掌握存货的动态变化,反映存货成本,优化库存结构,监督存货的动态成本变化和资金的占用情况; 实现有序生产计划排产和跟踪,降低库存占用,加速资金周转,提高产品交付率,提升客户满意度。
一、财务管理 以总账系统业务凭证处理为核心,建立会计人员最新会计准则和汇算标准平台。
1、 资金流向追溯; 2、 业务往来高效核算; 3、 收付款计划; 4、 工资核算与发放; 5、 企业资产动态管理; 6、 固定资产折旧与处理; 7、 报表编制; 8、 财务决策分析;
财务管理包括:总账、UFO报表、应收款管理、应付款管理、出纳管理、网上银行、工资管理、固定资产管理、成本管理、财务分析、税务管理、财务汇总等。
1、 完善供应商管理,对采购业务进行全过程跟踪,有效控制采购成本; 2、 实现销售订单的全过程跟踪管理,提高订单响应速度和产品交付率,提升客户满意度; 3、 从存货实物和资金的角度管理出入库业务,准确掌握存货的收发、领退和保管情况;优化库存结构,对企业资源进行有效调配,降低库存成本和业务风险; 4、 实时核算、反映存货的成本,有效监督存货资金占用的动态变化; 5、 提供完善的委外管理,消除管理盲区,使企业生产有序进行,减少内耗; 供应链管理包括:采购管理、销售管理、委外管理、库存管理、存货核算。
1、简单生产: 主要应用于生产流程和产品结构都比较简单的企业,可以帮助企业:根据销售订单直接投产生成生产 订单、委外订单,并分析生成相关的采购订单。 2、计划生产: 通过设置BOM,自动展开MRP运算,可以帮助企业:生成合理的生产、委外、采购计划,
包括MRP、SRP两种模式,MRP(按时间段生成净需求),SRP(按订单生成净需求)
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